Proses Bisnis
Halo sahabat blog yang hebat dan luar
biasa, kali ini saya mau sharing tentang perkuliahan Psikologi dalam Sumber Daya
Manusia ni,.. pada kesempatan kali ini, dosen saya membahas tentang Proses Bisnis, dimana hal
pertama yang harus dilakukan adalah
1. Menentukan Visi dan Misi Organisasi
a. Visi : What you want to me
Di dalam visi harus mencakup SMART, yaitu:
a) Spescific
Tujuan harus jelas; apa yang ingin dicapai, mengapa ingin
mencapai tujuan tersebut, dan bagaimana melakukannya. Pastikan tujuan yang
ditetapkan sudah spesifik atau jelas.
b) Measurable
Measurable dalam bahasa Indonesia artinya terukur. Jika anda
tidak dapat mengukur, maka anda tidak bisa mengelola tujuan anda. Lihatlah apa
saja yang perlu dilakukan, kemudian sesuaikan denga jangka waktu tertentu.
Sehingga anda dapat mencapai tujuan tersebut tepat pada waktunya.
c) Attainable
Merupakan langkah-langkah yang dapat mendukung tercapainya
tujuan, membayangkan langkah-langkah tersebut. Setelah itu, buatlah
kondisi-kondisi dimana tujuan tersebut akan memudahkan anda mencapainya.
d) Realistic
Buatlah tujuan yang realistic atau masuk akal, jika memang
benar-benar ingin mencapainya. Jangan membuat satu tujuan yang memang tidak
mungkin untuk dilakukan, karena itu hanya akan membuang waktu saja.
e) Timely
Tetapkan jangka waktu dan tujuan, jika tidak menetapkan
jangka waktu atau komitmen, hal ini cenderung tidak dapat terjadi. Karena
merasa bisa memulai kapan saja tanpa ada batasan waktu, sehingga tidak ada
urgensi untuk memulai mengambil tindakan sekarang.
b. Misi :
Why we are here
2. Rencana
Perencanaan dalam organisasi
sangatlah penting untuk kemajuan dan perkembangan organisasi itu sendiri
3. Values
Merupakan nilai-nilai yang
menggambarkan suatu organisasi yang ada
4. Struktur
Dalam menentukan struktur jabatan
perlu dilakukan peninjauan aktivitas organisasi tersebut, agar sesuai dengan
yang dibutuhkan.
Di dalam struktur organisasi,
masing-masing struktur organisasi ada kerjasama yang dilihat dan berdasarkan
fungsi-fungsi kebutuhan perusahaan. Dalam struktur organisasi terdapat jobdesk
yang berasal dari analisis jabatan. Jobdesk tersebut berisi:
-
Uraian
kerjaan
-
Tanggung
jawab
-
Wewenang
-
Target
-
Spesifikasi
jabatan
Rekrutmen merupakan proses mendapatkan
karyawan, sedangkan seleksi merupakan proses menseleksi karyawan.
Jakarta Time